Au programme cette semaine : 

LUNDI 8 JUIN Le Multi-accueil Terre d'éveil Le CER Lozère	MARDI 9 JUIN Le CHRS Hôtel du Marais Le CSAPA AVAPT L'Etape 84 Le Pôle hébergement et formation de l'Oise Le CSAPA Camargue Mas Thibert  Les ACT Carcassonne  La MECS Le Renouveau  L'EHPAD Le Witten La Direction départementale du Val d'Oise	MERCREDI 10 JUIN Les ACT Paris Nord et la Résidence Sociale 93  L'AEMO 91  La MECS Bois Renard  La MAS Francis de Pressensé et les LHSS Les Voisins  Le CADA de Gretz-Armainvilliers  L'Unité d'hébergement diversifié Archipel
JEUDI 11 JUIN  La halte-garderie Belleville  Le service d'appartements thérapeutiques Les Capitelles et les ACT Lou Cantou  Le centre maternel La Voie Lactée  Le SAMSAH Habitat et Soins  Le Service d'Intermédiation Locative Paris Ile-de-France  Le CHU Plurielles  Le Foyer de jeunes travailleurs Le Tempo	VENDREDI 12 JUIN  La MECS Félix Potier  Le CAARUD Yucca  L'EHPAD Les Platanes  Le CSAPA Montpellier Entr'Acte  L'EHPAD Le Tournebride  Les LHSS Fontainieu et la Maison relais La Bastide  L'EHPAD Le Plateau	SAMEDI 13 JUIN L'EHPAD La Kissel  Le CSAPA Gard Mas Saint-Gilles  Station Cévennes  L'EHPAD La Forêt  L'EHPAD Les Chênes  L'EHPAD Les Châtaigniers

Le Café Cour vous accueille à partir du 1er juin. Situé dans une cour historique en plein coeur du Marais, ce havre de paix éphémère sera LA terrasse de l'été.

Le GROUPE SOS s'associe au Crédit Municipal de Paris pour donner naissance à un café éphémère unique à Paris. La Cour Renaudot, lieu atypique empreint d'histoire et au cachet incontestable, abrite la terrasse du Café Cour qui dispose de 150 places mi-ombre, mi-soleil. Son ambiance conviviale et festive sera ponctuée par les grands rendez-vous de l'été (Fête de la musique, bal du 14 juillet...), auxquels s'ajouteront des concerts et des expositions.

A la carte, des recettes gourmandes, élaborées à partir de produits majoritairement bio, locaux ou issus du commerce équitable. Côté boissons, des vins d’été labellisés ou certifiés, des cocktails inventifs, de la bière fraîche brassée en Ile-de-France, et une sélection de thés, cafés et jus de fruits responsables. Le Café Cour est un lieu ouvert à tous, où chacun peut se restaurer de façon saine et accessible.

Le développement durable et l’Économie sociale et solidaire sont au cœur du projet de ce café. Reflet des valeurs et engagements communs du Crédit Municipal de Paris et du GROUPE SOS, le lieu sera populaire, solidaire et festif. Il démontrera qu'on peut concilier développement d’activités économiques et projet social fort au cœur du Marais.

>> En savoir plus sur le Café Cour

Déco ? Mode ? Mobilier ? Bien-être ? Beauté ? La nouvelle boutique Altermundi propose un large choix de produits qui ont du sens. 

La 4ème boutique Altermundi, située dans le 10ème arrondissement de Paris, sera inaugurée mercredi 24 juin, à partir de 17h, en présence de Rémi Féraud (Maire du 10ème), Joëlle Morel (Présidente de la Semaest) et Jean-Marc Borello, Président du GROUPE SOS.

Depuis 2003, Altermundi propose une autre façon de consommer en alliant produits durables et achats plaisir. Avec l'ouverture d'une nouvelle boutique dans le 10^ème arrondissement, le 6 juin, la marque compte désormais 4 magasins à Paris et une boutique en ligne.

Situé dans un quartier en pleine mutation, ce nouvel espace de 60m², dédiés à la mode équitable et à la déco responsable, regorge d'idées cadeaux pour (se) faire plaisir.

 En près de 10 ans, Altermundi est devenu un distributeur incontournable de décoration et de mode responsable.

>> Découvrez les boutiques Altermundi

Le CSAPA  (Centre de soins, d'accompagnement et de prévention en addictologie) Gard accompagne les personnes en situation d'addiction dans leur démarche de soin et de réinsertion dans deux établissements : le service d'appartements thérapeutiques Les Capitelles et la communauté thérapeutique du Mas Saint-Gilles, situés à Nîmes.

Le service d'appartements thérapeutiques Les Capitelles soutient des mères en situation d’addiction en leur proposant un logement et un accompagnement vers une réinsertion sociale. Il dispose de six appartements individuels et offre aux femmes accueillies et à leurs enfants un cadre qui vise à étayer la relation mère-enfant, à consolider la rupture avec les produits et à préparer une réinsertion qui prend en compte la relation mère-enfant.

Cinq d’entre elles ont accepté de partager leur expérience dans une vidéo intitulée "Paroles de Femmes, paroles de mères, témoignages pendant leurs parcours de soin".

Extraits :

"Je ne connaissais pas du tout le Mas Saint-Gilles et quand mon médecin addictologue m'a parlé de cela, je me suis dit que c'est ce qu'il me faut : partir, partir de ma région, (...) me retrouver, reprendre confiance en moi sans produits." 
Céline, 1 enfant, résidente au Mas Saint-Gilles depuis 10 mois.

"Ici je ne suis pas toute seule, il y a plein de monde qui a besoin d'aide et c'est beau, c'est très important de le savoir, de voir qu'il y a plein de personnes qui viennent demander de l'aide. Parce que c'est compliqué de demander de l'aide." 
Vanessa, 1 enfant, résidente aux Capitelles depuis 1 an.

"C'est un combat au quotidien, au jour le jour. Ne plus me sentir toxicomane, c'est un grand pas pour moi." 
Virginie, 2 enfants, résidente aux Capitelles depuis 10 mois.

Un Foyer d'accueil médicalisé (FAM) a été inauguré le 18 juin, à Antibes. Il accueille des personnes âgées de plus de 45 ans en situation de handicap psychiatrique et dispose de 40 places d’accueil permanent et de 4 places d’accueil temporaire.

Le FAM Le Haut d'Antibes offre un lieu de vie et des soins de qualité à des personnes sortant de longs séjours hospitaliers ou ne pouvant plus vivre chez elles. Grâce à une équipe pluridisciplinaire de 50 personnes (direction, médecins, infirmiers, psychologue, art-thérapeute, éducateurs, aides-soignants…), les résidents sont accompagnés, au quotidien, vers l’autonomie et bénéficient d’un suivi médical constant. L’ouverture du FAM répond à un besoin de prise en charge des personnes en situation de handicap et vieillissantes, pour lesquelles les dispositifs existants n’ont pas nécessairement de places disponibles dans le secteur de Cannes, Grasses et Antibes.

Depuis 30 ans, le GROUPE SOS entend démontrer qu’il est possible de proposer des réponses innovantes, pérennes économiquement, aux besoins sociaux mal satisfaits. Afin de donner corps et renforcer cette démarche, il a créé le programme NOVATION SOCIALE. Cet outil d’intelligence collective s’appuie sur l’expertise terrain de ses équipes qui identifient au sein de leurs établissements de nouvelles problématiques sociales et formulent des solutions concrètes pour y répondre.

Avec la publication d’un Livre blanc de l’innovation sociale, le GROUPE SOS confirme sa volonté de se placer à l’avant-garde dans le débat public sur des questions de société essentielles. L’ouvrage sanctuarise en ce sens l’innovation dans sa déclinaison sociale. Il revient d’abord sur les dispositifs emblématiques développés au sein du groupe depuis sa création, en 1984. Il restitue ensuite les réflexions engagées ces derniers mois par les professionnels du groupe dans le cadre du programme NOVATION SOCIALE : solutions de mobilité pour les personnes âgées ou handicapées, prise en charge de personnes présentant des symptômes d’addiction aux jeux d’argent et de hasard, mise en place d’unités mobiles pour mieux répondre aux besoins d’accueil d’enfants handicapés en crèche et en halte-garderie, nouvelle approche des dispositifs Lieux de vie et d’accueil (LVA) et des Lits d’accueil médicalisés (LAM), réflexion portant sur la consommation d’alcool dans certaines structures… Les propositions développées portent aussi bien sur de nouveaux dispositifs que sur l’optimisation de solutions existantes. Enfin, il présente la plateforme UP, et ses différentes déclinaisons d’évènements, tous destinés à la promotion de celles et ceux qui incarnent l’innovation sociale.

Le livre blanc constitue ainsi le support de référence pour porter les propositions qui y sont consignées auprès des pouvoirs publics, ou de nos partenaires associatifs.

>> Téléchargez le Livre Blanc de l'innovation sociale du GROUPE SOS (2012-2013)

UP Campus, le réseau social des acteurs du changement impulsé par le GROUPE SOS, et la ville de Sceaux créent la première communauté dédiée à l’innovation territoriale : UP Sceaux.

Lancé il y a un an UP Campus fédère déjà 9 500 personnes partout en France, il est ouvert à tous (citoyens, étudiants, salariés, associations, pouvoirs publics, monde académique, retraités...). Les membres y apprennent les uns des autres, inventent et construisent ensemble le monde de demain.

Pour Sceaux, la création d’un univers dédié sur la plateforme UP Campus aura un impact fort et concret : il permettra de créer un lien direct avec des personnes engagées sur le territoire, de repérer plus facilement des projets d’intérêt collectif portés par des citoyens, et facilitera la création et la gestion d’événements fédérateurs. UP Campus espère que d'autres collectivités rejoindront vite cette initiative pionnière.

>> Découvrez UP Sceaux

>> A lire : UP Sceaux, la communauté des acteurs du changement, publié le 23 juin dans Sceaux Mag

Le 30 juin 2015, l’Etablissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) La Maison de Beauvoir, situé à Allan (Drôme), a rejoint le GROUPE SOS. 

La résidence accueille 44 résidents, dans des chambres individuelles et équipées de douche. Les repas sont préparés sur place et des activités variées sont proposées aux résidents. Les 30 salariés conservent la même convention collective et l’ensemble des avantages acquis. Ils bénéficieront au sein du GROUPE SOS (12 000 salariés) de moyens de formation mutualisés, d’opportunités de carrière et de mobilité facilitées.

L’EHPAD La Maison de Beauvoir intègre un secteur de 51 établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD), proposant 3200 places.  

GROUPE SOS Seniors comprend également des services de soins à domicile et de portage de repas, une association de colocation intergénérationnelle… Tous ses établissements favorisent la mixité sociale et proposent des prestations de qualité pour tous (tant au niveau de l'hôtellerie, des soins, de l'animation, de la blanchisserie que de la restauration). Tout est mis en œuvre pour maximiser l'autonomie et l'implication de chacun des résidents, et ce, dès la première prise de contact avec l'établissement. L'accompagnement est personnalisé, des animations adaptées aux capacités de chacun sont organisées, les interactions avec l'environnement extérieur sont encouragées.

Vous avez une idée de start-up à impact social positif ? Rejoignez Espace Bidaya, le nouvel incubateur lancé au Maroc (Casablanca) par le Comptoir de l'Innovation.

Vous souhaitez développer des solutions innovantes -sociales, technologiques et/ou environnementales- qui répondent à des problématiques sociales ? Vous avez déjà démarré une activité entrepreneuriale et avez besoin de soutien pour vous développer ?
Rejoignez Espace Bidaya

Dès le mois de novembre, Espace Bidaya accueillera sa première promotion de 12 jeunes entrepreneurs sociaux. L'incubateur les accompagnera dans l'élaboration, la mise en place et le développement de leurs projets.
L'objectif ? Soutenir l’innovation et la création d’emplois au Maroc.

Appuyés par les équipes du Comptoir de l'Innovation, les incubés bénéficieront d’un accompagnement stratégique -individuel et collectif- pendant 12 mois. Ils seront accompagnés par des mentors qui partageront leurs expériences d'entrepreneurs et les aideront à structurer leur projet, et bénéficieront du réseau international du Comptoir de l'Innovation.

La méthodologie ou les outils adoptés sont fondés sur l’approche du design thinking. Espace Bidaya s'inscrit dans une dynamique de partage et de collaboration, vecteurs d'innovation et d’intelligence collective.

Pour candidater, déposez votre dossier avant le 6 octobre 2015

L’Etablissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) Camille-Saint-Saëns a été inauguré le 29 septembre à 15h . Depuis juillet l'établissement accueille 94 résidents dont 89 en hébergement permanent et 5 en hébergement temporaire. 

L'EHPAD a été inauguré en présence de Jean-Paul Huchon, Président du Conseil Régional Île-de-France, Bruno Beschizza, Maire d'Aulnay-sous-Bois, Denis Bonnetin, Directeur Général d’Antin Résidences, Jean-Marc Borello, Président du GROUPE SOS, Martin Hirsh, Directeur Général de l’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris, Jean-Philippe Horreard, Directeur territorial ARS Seine-Saint-Denis, Stephane Troussel, Président du Conseil Départemental Seine-Saint-Denis, Jacques Wolfrom, Président du Comité Exécutif du Groupe Arcade.

Cet établissement, situé à Aulnay-Sous-Bois, dispose également d’une unité d’hébergement renforcé pour des personnes présentant des troubles sévères du comportement (11 chambres), d’une unité de vie protégée pour les personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer (13 chambres) et d’un Pôle d’accompagnement et de soins adaptés (PASA).

Un lieu de soins...

L'équipe  d'infirmiers et d'aides-soignants assure les soins et l’aide personnalisée que requiert chaque résident. L’organisation médicale et paramédicale rigoureuse est assurée par le médecin coordonnateur de l’établissement qui veille à la coordination des intervenants extérieurs et internes et à la sécurité des soins. Un accompagnement psychologique peut également être proposé aux résidents qui le demandent.

...Et de vie

L'établissement accueille les résidents dans un environnement adapté à leurs besoins. Les repas, préparés sur place, sont variés et équilibrés. L'équipe de l'EHPAD organise quotidiennement des activités visant à stimuler les capacités cognitives, intellectuelles et physiques des résidents et à maintenir la qualité de vie en établissement. L’architecture et l’agencement des locaux favorisent la luminosité, la convivialité et l’accessibilité. Les résidents peuvent bénéficier d’un grand parc et d’espaces d’activités extérieurs. 

>> A lire : "Un établissement flambant neuf pour les personnes âgées" publié par Le Parisien le 30 septembre 

    

En juillet, le Centre recherche théâtre handicap (CRTH) a rejoint le GROUPE SOS. Situé à Paris (12ème), le centre a pour objectif de rendre la culture accessible aux personnes en situation de handicap.

Les actions développées par le CRTH s’articulent autour de 4 grands domaines d’activités :

• La recherche et création pour l’innovation en matière d’accessibilité culturelle : spectacles et performances dans le noir et en lumière, développement d'outils de sensibilisation (conférences, publications, expositions...).
   
• L'accompagnement des usagers et professionnels : le centre a développé des outils favorisant l'accès des publics en situation de handicap à l'offre culturelle. Il propose notamment : un lieu témoin de bonnes pratiques, une régie mobile, "Les Souffleurs d'images" dispositif d'accompagnement personnalisé pour les personnes mal-voyantes...
   
• L'Acte 21, une école de théâtre basée sur le principe d'égalité et de non-discrimination. L'école ouvre ses portes à tous et propose : une formation de comédien, des stages, des rencontres professionnelles, des ateliers, des sorties pédagogiques... Créativité, culture, autonomie, esprit critique y sont encouragés par l’équipe pédagogique composée de professionnels de chaque discipline et de l’enseignement. Ils mettent en œuvre une pédagogie et des outils adaptés aux besoins de chacun.
   
• L'insertion professionnelle : le CRTH propose des formations continues à la carte ou sur catalogue. Ces formations s’adressent aux différents acteurs des secteurs culturel et social. De la sensibilisation à la professionnalisation, la prise en compte de la question du handicap est pensée et traitée comme une véritable valeur ajoutée tant au niveau de l’entreprise que du parcours individuel du professionnel formé.

Innovant, le projet du CRTH est également marqué par les valeurs d’humanité, de solidarité et d’égalité qui s’inscrivent pleinement dans le projet du GROUPE SOS.

Le 28 juillet, l’Association départementale d’éducation populaire et de plein air (ADEPPA) a rejoint le GROUPE SOS. Créée en 1963, elle déploie une activité de tourisme social au profit de groupes scolaires, d’associations, de groupes sportifs, de familles… permettant une éducation à l’environnement et au développement durable.

Située sur un site de 13 hectares dans le cadre exceptionnel de la Vallée de la Canner (Vigy, Moselle), l’ADEPPA propose un ensemble de services qui s’articulent autour de l’éducation et la formation. L’éveil citoyen, l’éducation environnementale et l’action collective sont au cœur de son projet associatif. L’association dispose d’un centre d’accueil de tourisme social qui peut accueillir les manifestations sociales, sportives, amicales et éducatives à toute organisation collective et groupe familial. Elle organise également des activités autour de l’éducation à l’environnement et au développement durable (mode de consommation, recyclage, jardinage, énergie renouvelable…), de la culture (théâtre, chorale, cirque…) et des activités sportives (course d’orientation, randonnée, escalade, cyclisme…). Par ailleurs, l’ADEPPA propose une offre de restauration sur place et de portage de repas, notamment aux cantines scolaires et personnes âgées situées sur le territoire. Cette action contribue notamment à la promotion d’une alimentation saine, équilibrée et respectueuse des producteurs. L’ADEPPA veut être au service des territoires, du tissu associatif local et de l’ensemble de ses clients.

L’appui du GROUPE SOS  et un projet de modernisation de ses infrastructures apporteront un nouvel élan à l’ADEPPA. Pour Bernard Guirkinger, Délégué régional Est du GROUPE SOS et Président de l'association, "l'ADEPPA est une belle histoire autour de l'éducation populaire et des activités en plein air intimement liée à la vie associative locale. Tout sera mis en oeuvre pour qu'elle retrouve sa notoriété".

Le GROUPE SOS gère plus de 50 établissements en Moselle : Etablissements d’hébergement pour personnes âgée dépendantes (EHPAD), centres hospitaliers, services d’action éducative en milieu ouvert, foyers d’accueil médicalisé (FAM)… En rejoignant le groupe, l’ADEPPA bénéficie d’un pôle d'expertise métier complet pour redéfinir et redimensionner son projet d'établissement.

>> A lire : "Le GROUPE SOS assure l'avenir de l'ADEPPA" publié dans Le Républicain Lorrain le 31 juillet 

Avec l’ouverture de deux plateformes situées à Saint-Avold (1er juillet) et à Forbach (7 septembre), Wimoov déploie ses actions en faveur de la mobilité en Lorraine.

Wimoov est une association pionnière de la mobilité inclusive en France, une mobilité accessible à toutes les personnes en situation de fragilité : personnes à faibles revenus, demandeurs d'emploi, travailleurs précaires, personnes âgées, personnes à mobilité réduite... Chaque plateforme permet d’accompagner environ 1 000 personnes par an à travers un accompagnement personnalisé des publics par des professionnels de la mobilité : formations et conseils, solutions de déplacements adaptées notamment grâce à des prêts de véhicules, autoécoles solidaires… L'association intervient également à travers des actions de sensibilisation à la sécurité routière et à l’écomobilité.

Depuis juillet, Wimoov a déployé ses activités dans l'Est. Situées à Saint-Avold et Forbach, les deux plateformes développent des solutions de mobilité adaptées à chacun. L’équipe, présente sur les deux sites, est composée de 3 conseillers mobilité, d’un coordinateur des services et d’un directeur. Elle propose un accompagnement personnalisé : formations et conseils, solutions de déplacements adaptées notamment grâce à des prêts de voitures ou de scooters.

"Les personnes les plus éloignées de l'emploi passent en premier lieu par une prise en charge en termes de formation avant d'être amenées au permis de conduire, et seulement après on pense au micro-crédit pour acheter une voiture." résume Jérémy Fink, Directeur des deux plateformes situées en Lorraine. "Pour celles qui étaient déjà en poste avant, qui sont dans un processus récent d'emploi, nous sommes plus dans de la mise à disposition de véhicule et une orientation vers un garage solidaire".

Ouvert en début d’année à Paris (20è arrondissement), le Foyer d’Accueil Médicalisé (FAM) Maraîchers accueille 56 personnes, en situation de handicap psychique, âgées de plus de 45 ans. Les 78 salariés de la structure accompagnent les résidents dans les gestes de la vie quotidienne et leur assurent un suivi médical.

Un lieu de vie adapté au rythme de chacun

Grandes pièces lumineuses, fresque colorée, petit jardin, terrasses ensoleillées… Passer la porte du FAM Maraîchers, c’est découvrir un coin de tranquillité en plein coeur de Paris. Un endroit accueillant où les résidents ont la possibilité de se sentir chez eux, où ils peuvent se réapproprier leur quotidien. Chaque personne accueillie dispose de sa propre chambre, qu’elle aménage et entretient en fonction de son autonomie. Les résidents participent à la vie de l’établissement, aux activités et aux sorties selon leurs envies et capacités. Ils élaborent également un projet individualisé avec l’équipe du FAM, qui leur permet de se fixer des objectifs pour se projeter dans le temps.

Afin d’intégrer au mieux les résidents à la vie collective, l’équipe du FAM assure un accompagnement socio-éducatif et médical des personnes, tout en proposant un lieu de vie, de soins et d’activités. Les résidents participent activement à dessiner les contours de leur accompagnement. Ils organisent ainsi chaque mercredi des réunions collectives en attendant la mise en place du Conseil de la Vie Sociale. Cette initiative permet aux équipes d’adapter les actions mises en place. « Il s’agit d’un moment privilégié pour eux. Ils nous font part des aspects positifs et négatifs de la semaine. Ils proposent aussi des activités et des projets », précise Léa, aide médico-psychologique (AMP).

Des réponses élaborées en fonction de chaque parcours

Les établissements de GROUPE SOS Solidarités développent des solutions innovantes pour faire face à la question du handicap, à laquelle s’ajoute désormais le défi du grand âge. Le FAM Maraîchers propose ainsi un accueil adapté, qui répond à l’émergence de nouveaux besoins liés au vieillissement de ses résidents : prise en charge personnalisée, bien-être et confort, et ouverture vers l’extérieur.

Faire avec la personne, et non à sa place

Les aides médico-psychologiques accompagnent au quotidien les personnes en situation de handicap, ou de polyhandicap lourd, dans un processus de réappropriation de leur image, qu’ils qualifient de « renarcissisation ».
« L’accompagnement, c’est faire avec la personne, et non à sa place », précise Renaud, AMP. Cette démarche permet aux résidents de recouvrer un maximum d’autonomie. L’équipe accueille notamment des personnes qui ont vécu un parcours de rue compliqué. Ces dernières réapprennent à prendre soin d’elles à travers des faits et gestes du quotidien. Sorties, activités culinaires, soins esthétiques, art thérapie, accompagnement sportif… Les AMP proposent un grand nombre d’activités qui permettent aux résidents de renouer avec une estime d’eux-mêmes.

Une journée au FAM Maraîchers

Jours et nuits, les équipes du FAM se relaient pour assurer une présence continue. Le personnel soignant, le personnel éducatif et la direction échangent en permanence et mettent en commun leurs compétences pour construire un cadre de vie équilibré et rassurant. Chaque moment est ritualisé afin de garantir un maximum de repères aux résidents. Une condition primordiale pour leur permettre de vivre de manière sereine au quotidien. Raymond, éducateur spécialisé de formation, raconte sa journée : « Chaque matin, après une transmission des informations entre les équipes de nuit et de jour, les membres de la direction et de l’équipe soignante se réunissent pour dresser le planning quotidien en fonction des besoins des résidents. Le reste de la journée, nous [l’équipe éducative] nous consacrons à l’accompagnement des résidents dans leurs démarches administratives et dans la gestion de leur quotidien. Les aides médico-psychologiques, quant à elles, proposent diverses activités, auxquelles nous prenons part de temps en temps. Après le repas du soir, les professionnels présents partagent une tisane avec les résidents. Ce rituel marque un moment clé, un « sas de décompression ». Il leur permet une transition plus sereine vers la nuit. Nous développons actuellement des médiations pour aménager ce temps de passage et ainsi éviter les angoisses qui ressurgissent la nuit ».

À la question « Quel est pour vous le moment le plus important de la journée pour échanger avec les résidents ? », Raymond répond simplement : « Pour moi, chaque moment de la journée est important pour déceler les besoins des résidents. En effet, chaque résident opte pour un moment bien à lui pour s’adresser à nous. Certains sont plus enclins à s’exprimer le matin, tandis que d’autres se sentent plus à l’aise pendant les temps d’activités ou de repas, où le contact est plus informel ».

Les personnes sans domicile éprouvent souvent des difficultés pour conserver leurs documents administratifs, pourtant indispensables dans le cadre d’une demande d’aide ou d’accompagnement. Pour répondre à cette problématique, GROUPE SOS Solidarités a développé une solution innovante : Reconnect, le cloud solidaire. A partir du mois de septembre l'outil est à disposition de l'ensemble des établissements sociaux implantés en France.

Reconnect permet aux personnes en situation de grande précarité de faire des copies numériques de leurs papiers et de les stocker dans un espace en ligne. 

Au sein des « Relais Reconnect » (les établissements équipés de l’outil) toute personne accompagnée par un travailleur social peut se connecter gratuitement sur la plateforme, y ouvrir un compte et y enregistrer l’ensemble de ses documents (carte d’identité, certificat de naissance…), mais aussi ses contacts et ses rendez-vous. Ensuite, l’utilisateur peut accéder à son compte seul en dehors d’un relais et peut continuer à bénéficier de l’outil pour une durée illimitée.

Reconnect a été mis en place dans les établissements d’accompagnement, de logement et d’hébergement de personnes en situation de précarité du GROUPE SOS : Centres d’hébergement d’urgence, Centres d’hébergement et de réinsertion sociale, Lits halte soins santé, Centres de soins, d’accompagnement et de prévention en addictologie, Appartements de coordination thérapeutique...

Pour équiper votre établissement avec l'outil Reconnect, vous pouvez envoyer un mail à l'adresse suivante : contact@reconnect.fr

Fort du succès de sa première édition, le concours de gastronomie Silver Fourchette s'ouvre cette année à un plus grand nombre d'Etablissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) privés à but non lucratif. L'occasion pour les cuisiniers de relever un nouveau défi culinaire.

Innover pour ravir les papilles des seniors

Ludique et inspiré des émissions culinaires télévisées, Silver Fourchette met en lumière l'importance de la gastronomie pour les seniors. Les chefs cuisiniers d’EHPAD donnent le meilleur d’eux-mêmes pour prouver que la cuisine dédiée aux seniors regorge de spécificités, de techniques, mais aussi de surprises, d’innovations et de saveurs tout en intégrant les enjeux de la cuisine pour le grand âge en textures modifiées.

Innovant, intergénérationnel et impactant, Silver Fourchette permet de valoriser les métiers de cuisiniers en EHPAD et de démontrer que les maisons de retraite médicalisées sont avant tout des lieux de vie. Le concours s'inscrit également dans une forte dynamique territoriale. L'édition 2015-2016 élargit son périmètre avec près de 10 régions : Normandie, Nord-Pas-de-Calais, Picardie, lle-de-France, Champagne-Ardenne, Lorraine, Alsace et Bourgogne.

Pour Thierry Marx, Chef cuisinier de renom et parrain de l'édition 2015 : « En soutenant le concours Silver Fourchette, je souhaite mettre à l’honneur les talents gastronomiques de nos territoires, placés au service de ceux qui portent notre héritage. »

Jusqu'au 15 octobre
Lancement : les inscriptions sont ouvertes

Octobre 2015
Avant-première en EHPAD : une opération de lancement aura lieu dans chaque EHPAD. Elle prendra la forme d'une épreuve festive et conviviale. Chaque cuisinier ou son commis, sera évalué sur une entrée, un plat et un dessert de son choix présentés sous forme de cuisine traditionnelle et en textures modifiées. Les candidats seront évalués par les résidents, la famille et le personnel de leur EHPAD.

Novembre - février 2016
Etapes départementales : les chefs cuisiniers s'affronteront pour la première place au niveau départemental. L'épreuve se déroulera dans un lycée hôtelier : chaque cuisinier se verra associé un élève en tant que commis. Il présentera les plats de l’avant-première et sera évalué sur ses compétences techniques et professionnelles.

Mars 2016
Etapes régionales : les vainqueurs départementaux s’associent à un jeune en formation et concourent en binôme pour remporter l’épreuve régionale.

Avril 2016
La finale : chaque binôme composé d'un cuisinier et d'un commis-élève, sera évalué sur une entrée, un plat et un dessert imposés sur un thème choisi par le jury. Les critères sont les mêmes que pour les étapes régionales. Le jury est composé de professionnels de la restauration, élus, partenaires.

>> Pour en savoir plus
 

Le GROUPE SOS s’est toujours inscrit dans une dynamique d’innovation. Les 350 établissements du groupe constituent un champ d’observation unique, qui permet à nos équipes d'identifier les besoins sociaux sur le terrain, d'imaginer des réponses et de développer des solutions innovantes. A travers les UP PRO, le GROUPE SOS vous invite à vous associer à sa réflexion.

Retrouvez ci-dessous les événements à venir :

Innover pour réduire les risques en milieux festifs | 4 décembre, 19h, au Corum (Montpellier)

Les milieux festifs favorisent la consommation de drogues. Certains pays utilisent des outils de prévention et de réduction des risques qui permettent aux consommateurs d'obtenir une information directe sur la composition des produits qui circulent. Parmi les outils de réduction de risques déployés, « l’analyse de drogues » ou le test de produits trouve une nouvelle légitimité avec l’explosion et le renouvellement rapide des nouvelles drogues de synthèse. La multiplication des accidents renforce l’interêt d’une information directe  sur l’identification, la composition et le dosage des substances en circulation. Les UP Pro vous invitent à participer à une réflexion sur la mise en place de ces outils dans les milieux festifs français.
>> Inscription gratuite mais obligatoire

Point Sud, lutte contre les discriminations grâce aux activités sportives et aux valeurs qu’elles véhiculent. Charlotte travaille en tant qu'éducatrice sportive pour l'association. Elle revient sur son métier.

Après une carrière sportive et l’obtention d’un BPJEPS (brevet professionnel de la jeunesse, de l’éducation populaire et du sport), Charlotte a intégré l’association Point Sud en tant qu’éducatrice sportive. "Nous travaillons en équipe et gérons au quotidien deux écoles multisports dans les quartiers prioritaires de Marseille. Nous proposons à la fois des activités d’initiation autour des sports collectifs, dont le rugby et ses formes dérivées (rugby flag, beach rugby…) et des activités de pleine nature (randonnées pédestres et courses d’orientation). Nous intervenons auprès de jeunes âgés de 8 à 18 ans, en milieu scolaire ordinaire et spécialisé ainsi que sur des temps de loisir."

Au quotidien, Charlotte conçoit et anime des activités sportives collectives. "Nous proposons des séances de découverte du sport que l’on peut adapter en fonction de l’évolution du groupe. Chaque séance se compose de jeux d’initiation aux techniques sportives, du type « défi-drible », « défi-tirs »… et se termine par un match, puis par un retour au calme et un bilan avec les enfants. Ce moment est très important puisqu’il nous permet d’échanger avec eux, de préparer les prochaines rencontres et de questionner notre accompagnement."

Pour l’éducatrice sportive, le début de chaque projet est un moment clé. "Dans les premiers moments, les jeunes nous testent, cherchent nos limites. Il est alors indispensable de poser un cadre stable et de bien définir les règles. Ainsi nous pouvons tisser une relation de confiance avec chaque jeune. Ces projets sportifs et éducatifs permettent aux enfants d’acquérir un certain nombre de valeurs, comme le lien social ou la vie en collectivité." Les qualités primordiales pour exercer ce métier ? "Il faut pouvoir se remettre en question, se réinventer, ne pas être figé dans sa pratique, faire preuve de dynamisme et véhiculer notre joie de vivre. Mais le plus important reste de vouloir transmettre des valeurs, créer un moment d’échange à travers la pratique sportive" conclut Charlotte.

   

PL4Y International lance un appel à projets consacré à la promotion du vivre-ensemble par le rugby et la "Playdagogie". Ce dispositif s’adresse aux animateurs, enseignants et éducateurs des régions Rhône Alpes et Ile-de-France, intervenant auprès d’enfants de 6 à 12 ans.

LA PLAYDAGOGIE COMME METHODE

PL4Y International a créé la "Playdagogie" : une méthode d’éducation active consistant à intégrer directement un message éducatif dans l’activité physique et ludique. Du vocabulaire et des symboles sont intégrés dans l’activité pour permettre à l’enfant d’identifier les parallèles entre une situation de jeu et une situation de la "vraie" vie. A la fin d’une séance, un débat est organisé pour accompagner l’enfant et l’inviter à réfléchir et à s’exprimer autour de sujets ayant trait au "vivre ensemble".

LA "PLAYDAGOGIE", VERSION OVALIE

Dans ce contexte, PL4Y International lance un appel à projets auprès des établissements scolaires élémentaires, des structures d’accueil périscolaire et des clubs sportifs situés en Île-de-France et en Rhône-Alpes. Les praticiens des structures retenues seront les acteurs de terrain de la Playdagogie version rugby. Les séances de Playdagogie pourront être menées en alternance avec les séances d’initiation au rugby. Elles permettront aux animateurs d'échanger avec les enfants sur des sujets tels que la violence, les préjugés, les discriminations, etc., à travers le sport et de façon ludique.

L’objectif des séances étant de favoriser l’adoption de comportements inclusifs et l'intégration de valeurs fondamentales : le respect de l'autre et le vivre ensemble.

Les établissements et animateurs candidats devront être prêts à se mobiliser à partir de janvier 2016 en participant à leur formation à la Playdagogie (stades LOU Rugby Lyon et Stade Jean Bouin à Paris). Chaque porteur de projet sélectionné se verra remettre un kit pédagogique : un sac de sport contenant  du matériel sportif, 10 séances d’initiation au rugby, 10 séances  de Playdagogie sur le thème du vivre-ensemble, un conférencier et une clé USB (avec notamment un manuel pédagogique). Ils bénéficieront par ailleurs d'une formation à la Playdagogie dans les stades du LOU Rugby Lyon (Matmut Stadium) et du Stade Français Paris (Jean Bouin). Les participants seront également accompagnés et suivis par PL4Y International dans la mise en œuvre de leurs séances.

Pour en savoir plus sur  l'appel à projets : laetitia.personnaz@pl4y.international

Retrouvez le dossier de candidature sur le site de Play International.

Découvrez-en plus sur la "Playdagogie" Rugby.

Les conseils d’administration du GROUPE SOS ont décidé d’expérimenter un dialogue régulier consultatif constitué de représentants des cultes ou de personnes qualifiées.

Si sur le terrain c’est le principe de stricte neutralité qui s’applique (pas de prosélytisme), nous entendons favoriser le plus possible la liberté d'accès au culte pour les usagers hébergés dans nos établissements (tant qu’elle ne porte pas atteinte au bon fonctionnement de l’établissement, et tant qu’elle ne dérive pas en pratique sectaire). Le comité "cultes et laïcité" sera consulté régulièrement, en lien avec les questions que rencontrent nos établissements dans le quotidien de leur fonctionnement, et plus globalement sur le thème du « vivre ensemble » dans des lieux qui accueillent des personnes de toute religion, de toute croyance. L’occasion aussi de découvrir des personnes et initiatives qui œuvrent pour le dialogue et la tolérance.

Ainsi, ont déjà accepté de participer à ce comité :

• L’Abbé Bernard Descaprentries, aumônier de l'Hospitalité diocésaine de Cambrai, Directeur du service diocésain des pèlerinages.

• Othmane Amri, Président de la grande mosquée d’Epinal.

• Michel Serfaty, rabbin, Fondateur de l’Amitié judéo-musulmane, première association judéo-musulmane à avoir été créée en France.

• Swami Veetamohananda, Centre Védantique Ramakrishna (vedanta / hindouisme) qui organise régulièrement des conférences inter-religieuses.

• Soraya Ayouch, Psychothérapeute, psychanalyste, spécialiste du soufisme (voir Le Monde, 4 mars 2015, Entretien avec Faouzi Skali, « le soufisme peut être un rempart à l’islam radical »).

• Marie-Stella Boussemart, sœur bouddhiste.

Des questions en tête ? Contactez Nicolas Froissard nicolas.froissard@groupe-sos.org