Du 24 octobre au 3 janvier 2016, le GROUPE SOS gère le Café Circulaire, un café éphémère situé à l'intérieur du Pavillon Circulaire sur le parvis de l'Hôtel de Ville (Paris).

Le café porte les valeurs durables et responsables du GROUPE SOS : un projet social fort et un engagement en faveur d’un développement durable à travers une offre de produits bios et équitables proposés à tous à des tarifs abordables.

Le Café Circulaire se situe dans le Pavillon Circulaire, installé sur le parvis de l'Hôtel de Ville dans le cadre de la COP21. Sa réalisation architecturale est audacieuse et inspirante. Portes provenant d'un immeuble de logement, platelage en bois récupéré de Paris Plage, luminaire issu de l'éclairage urbain : le pavillon est composé de matériaux de réemploi et met ainsi en œuvre les principes de l'économie circulaire. Durant ces trois mois, le pavillon accueillera une programmation variée, s'adressant à tous les publics et à laquelle prendra part le Café Circulaire.

  

Le Trophée C&B 2015 « Convergence et Equité » a été décerné au GROUPE SOS, pour saluer son programme de protection sociale de grande ampleur, rénovant pour 2016 l’ensemble des régimes de frais de santé et de prévoyance du groupe.

Les Trophées ont pour vocation de récompenser une entreprise et une équipe, au travers d’un projet réussi en matière de rémunération et/ou d’avantages sociaux, caractérisé par la pertinence, l’exemplarité et l’innovation. Appuyé par son courtier Gras Savoye dans un travail d’ingénierie sociale et de négociation à la fois très complexe et délicat, le GROUPE SOS a su mobiliser ses capacités d’innovation sociale, et de dialogue social, au service des salariés et de leurs employeurs. Le modèle de protection sociale retenu permet un point d’équilibre, efficient, entre les prix, les garanties, et les services. Conçu aussi pour permettre un effet de levier à plusieurs actions de la stratégie RH-sociale, et en articulation avec les enjeux de Qualité de Vie au Travail (prévention, sécurisation des parcours…), ce programme pragmatique et réaliste, piloté, contribue au développement et à l’attractivité du groupe, en France comme à l’international.

Le 8 décembre, GROUPE SOS Seniors a signé une Charte l'engageant à lutter contre le gaspillage alimentaire dans les 51 maisons de retraite médicalisées qu'il gère. Cette signature s'est déroulée à l’EHPAD Erik Satie (Bonneuil-sur-Marne), en présence de Laurence Rossignol, Secrétaire d’Etat chargée de la Famille, de l’Enfance, des Personnes âgées, et de l’Autonomie.

De tous les métiers de la restauration collective, celui de la restauration en établissements de santé et médico-sociaux enregistre le plus gros volume de pertes et de gaspillages. Les Etablissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) et hôpitaux long séjour produisent ainsi en moyenne 166 grammes de denrées alimentaires perdus ou gaspillés par personne par repas. Ces pertes sont dues notamment à la difficulté de gestion de la restauration en EHPAD : diversité des profils alimentaires, des acteurs, des modes de fonctionnement...

GROUPE SOS Seniors est le premier signataire de cette Charte qui s'inscrit dans la démarche globale de développement durable dans laquelle il est engagé depuis 2014. La Charte "Mieux manger, moins jeter en EHPAD" s’inscrit également dans la dynamique de la COP21, à travers la lutte contre le gaspillage alimentaire, et dans la préoccupation constante de l’amélioration de la qualité alimentaire en EHPAD et du bien-être des résidents.

>> Lire la Charte

 

Acta Vista emploie, forme et qualifie (avec l’organisme BAO Formation), des personnes éloignées de l’emploi, sur des chantiers de restauration de monuments historiques en régions PACA et Corse.

Chaque année, plus de 400 personnes sont ainsi recrutées et accompagnées vers le marché du travail. A l’issue de ces chantiers, 2 personnes sur 3 trouvent un emploi ou suivent une formation complémentaire, et plus de 9 sur 10 obtiennent la qualification visée. Depuis bientôt 15 ans, Acta Vista s’attache à permettre à chacun d’écrire son histoire en redonnant vie à un patrimoine d'exception (le Fort Saint-Nicolas ou encore l'Hôpital Caroline à Marseille, L’usine du Paradou de Gemenos...).

Réinventer la formation, valoriser le patrimoine, transmettre des savoir-faire : Acta Vista décline un modèle innovant...avec l'humain en son cœur.

Le 12 janvier, les nouveaux locaux de l'Institut Thérapeutique, Educatif et Pédagogique (ITEP) Félix Eboué (Guyane) ont été inaugurés en présence notamment de Fabien Laleu, Directeur général adjoint de l'Agence Régionale de Santé (ARS), de David Riché, Maire de Roura et d'Antoine Rouillé d'Orfeuil, Directeur Général du GROUPE SOS.
 

Ouverts dès novembre 2015, les nouveaux locaux permettent de réunir plusieurs services préexistants : le SESSAD (Service d'éducation spécialisée et de soins à domicile) pour les jeunes âgés de 6 à 18 ans, un Accueil de Jour pour les enfants partiellement scolarisés ou déscolarisés et un internat. Au total, l'ITEP est habilité pour suivre 24 jeunes en SESSAD, 20 en internat et 10 en accueil de jour.

Un encadrement des jeunes par une équipe pluridisciplinaire

L'équipe encadrante se compose d’une branche pédagogique (instituteur spécialisé détaché), éducative (éducateurs spécialisés, sportifs et techniques), thérapeutique (psychomotricien, orthophoniste, psychologue, psychiatre) et d’une équipe administrative (directrice, chefs de service, assistante sociale, secrétaires et agent de service polyvalent).

>> A voir : le reportage sur l'inauguration de l'ITEP diffusé le 12 janvier par Guyane 1ère.

La taxe d'apprentissage permet de financer, par les entreprises, les formations technologiques et professionnelles. Soutenir les dispositifs de formations du GROUPE SOS, permet de contribuer au développement de projets innovants qui répondent à des besoins sociaux avérés. 

En 2015, ce sont plus de 200 jeunes éloignés du marché de l'emploi qui ont pu bénéficier d’un accompagnement personnalisé pour leur insertion professionnelle et près de 200 personnes en situation de handicap qui ont bénéficié d’un parcours professionnel dans des conditions de travail aménagées. Chaque année le GROUPE SOS forme également une centaine de personnes en vue de l’obtention du diplôme d’Etat d’Aide-Soignant. Autant d’actions attestant de l’engagement du GROUPE SOS en faveur du développement du capital humain et de l’emploi.

Comment nous verser votre taxe d’apprentissage ?

Vous pouvez verser votre taxe d’apprentissage à l’une des cinq structures du GROUPE SOS habilitées à percevoir une fraction du hors quota.

Pour faire cela, c’est très simple, il vous suffit  de :

1. Sélectionner la structure de notre Groupe que vous souhaitez accompagner : à travers  les documents de présentation de nos dispositifs ci-dessous (en fonction de l’emplacement de l’encart de présentation de nos dispositifs).

2. Envoyer votre souhait de versement à votre organisme collecteur avant le 29 février, en prenant soin de mentionner le nom et l’adresse de l’établissement de votre choix.

3. Nous communiquer  votre promesse de versement, afin de nous permettre de vérifier que vos choix ont bien été respectés.

Nos établissements habilités à percevoir la taxe d'apprentissage 2016

L'Atelier de la Caravelle et l'Atelier de la Brenne, deux de nos Etablissements et Services d'Aide par le Travail qui se consacrent au soutien du parcours professionnel de personnes porteuses d'handicap à travers des activités équestres, de conditionnement ou des ateliers de techniques industrielles. ESAT 2016

La Plateforme Insertion est une structure d'expertise du GROUPE SOS dédiée à l'insertion professionnelle. Elle propose à chaque jeune un accompagnement et une formation adaptés pour un retour vers l'emploi durable. La Plateforme Insertion 2016

L'ISAF de Mont-Saint-Martin et l'ISAF de Saint-Avold (Instituts de Formation d'Aides-Soignants) qui s'emploient à former les candidats en cursus complet, partiel ou VAE pour l'obtention du Diplôme d'Etat d'Aide-Soignant. IFAS 2016

Jeudi 17 décembre, le Tribunal de Grande Instance de Chalon-sur-Saône (Saône-et-Loire) a retenu GROUPE SOS Santé  pour la reprise de l’Hôpital Hôtel-Dieu situé au Creusot. L’hôpital bénéficiera de l’expertise de GROUPE SOS Santé qui gère sept hôpitaux en Lorraine et en Ile-de-France et du modèle économique et social du GROUPE SOS (350 établissements et 13000 salariés). La reprise de l’Hôpital Hôtel-Dieu répond à la volonté de maintenir une offre hospitalière et de très nombreux emplois sur le bassin creusotin.

Vers un projet médical de proximité

• Les grandes orientations du projet médical sont validées par l’ARS ;
• Sa construction spécialité par spécialité avec les équipes médicales va permettre de consolider la mission d’hôpital de proximité de l’Hôtel-Dieu et de poursuivre le développement de pôles d’excellence.
• Cette ambition se traduira par un renforcement en médecine, chirurgie et obstétrique. La prise en charge du cancer sera élargie avec la chimiothérapie. Les activités de référence telles que la diabétologie seront renforcées. L’orthopédie et les activités de premier secours faisant actuellement défaut seront développées. Le plateau d’imagerie sera complété grâce à une IRM. L’offre de pédiatrie sera maintenue sous une nouvelle forme. Enfin, la mission des urgences et du SMUR sera confortée.

Une maîtrise des charges et un engagement

• Une nécessité pour garantir le retour à l’équilibre, pérenniser l’Hôpital et en conséquence l’offre hospitalière locale ;
• Une meilleure utilisation des capacités de prise en charge et une nouvelle organisation des soins qui répondra en tous points aux dispositions réglementaires ;
• Des investissements seront réalisés pour maintenir une offre de qualité ;
• Une gestion stricte et maîtrisée sera conduite sur le patrimoine immobilier ;
• Une amélioration constante sera apportée à l’offre hôtelière, au confort des patients, à l’accueil et à l’information.

A propos de GROUPE SOS Santé

Non lucrative, notre organisation propose une offre de soins performante, centrée sur les besoins de la personne et accessible quel que soit le niveau de revenu. Nous contribuons au maintien de services de soins utiles à la population sur des territoires parfois menacés par le phénomène de « désertification médicale ». Favorisons l’accès aux soins pour tous !

En tant qu’entreprise sociale, le GROUPE SOS est naturellement engagé en faveur du développement durable (DD). Nous défendons une vision dans laquelle l'humain est au centre des préoccupations, et l'écologie un moyen mis à la disposition de tous, y compris des personnes les plus démunies.

La démarche repose sur deux niveaux d’actions complémentaires :

• Le GROUPE SOS impulse des politiques  déployées dans l’ensemble des établissements. Exemples : achats responsables, efficacité énergétique…
• Grâce à un cadre et des outils qui favorisent l’initiative locale, chaque établissement se mobilise sur les problématiques qui lui sont propres. Exemples : Challenge DD, référent DD…

En 2015, les actions du groupe ont notamment porté sur la maîtrise des consommations énergétiques et de leurs impacts.

En route vers l’efficacité énergétique

Plus de 25 audits énergétiques ont été menés dans les établissements du groupe en 2015. Ils permettent d’identifier des pistes d’amélioration de la performance énergétique des bâtiments, au travers de travaux, lourds ou légers : isolation des bâtiments, changement des systèmes de chauffage, mise en place de systèmes de production d’énergie renouvelable… sont parmi les actions les plus efficaces.

Une électricité 100% verte

Alors que la consommation française d’électricité ne comporte encore que 17% d’énergie renouvelable, le GROUPE SOS fait le choix de l’électricité verte. Ainsi, depuis novembre 2015, l’ensemble des établissements du groupe bénéficient d’un nouveau contrat pour leur approvisionnement en électricité 100% verte.

A gauche : les modalités du système des garanties d'origine permettant au GROUPE SOS de démontrer l’origine renouvelable de l’électricité qu'il achète.

>> En savoir plus sur les engagements du GROUPE SOS en faveur du développement durable.

>> A lire : "Achats durables : l'exemple du GROUPE SOS" publié sur le site "Acheteursdurables.com"

Organisées par le Laboratoire de la Mobilité Inclusive, dont Wimoov est co-fondateur, les Troisièmes Rencontres de la Mobilité Inclusive ont eu lieu jeudi 28 janvier, placées sous le haut patronage du Président de la République.

Plus de 300 acteurs du privé, du public et de la société civile ont participé à ce grand rendez-vous annuel, tous animés par un objectif commun : faire de la mobilité une source de développement économique et social et non un facteur d’exclusion.

Après être revenus sur les enjeux socioprofessionnels de la mobilité, les participants ont découvert plusieurs projets de terrain de mobilité inclusive. Ils ont ensuite réfléchi ensemble à la conception de dispositifs territoriaux d’aide à la mobilité dans le cadre d’un atelier de co-construction géant. La fin de la journée a été consacrée au débat sur les politiques structurantes de la mobilité inclusive.

De ces échanges multipartites sont nées de nombreuses propositions pour développer une mobilité accessible à tous, et notamment :   

• Coordonner localement, en partenariat avec les usagers, les acteurs privés, associatifs et les opérateurs de transports, la conception et la mise en œuvre de solutions de mobilité inclusive ;
• Renforcer les incitations politiques, notamment en direction des opérateurs de transports publics, pour la mise en place de solutions de mobilité inclusive ;
• Développer des modèles juridiques et économiques permettant d’associer plus encore le monde de l’entreprise aux initiatives de mobilité inclusive et d’assurer la viabilité financière des services proposés ;
• Penser et adapter les nouveaux services à la mobilité aux publics les plus fragilisés ;
• Associer mobilité inclusive et mobilité durable.

La parole à Florence Gilbert, Présidente du Laboratoire de la Mobilité Inclusive, en conclusion de ces Rencontres :
«De nombreuses pistes de solutions sont devant nous. Nous devons à présent franchir le cap des expérimentations pour passer à celui du déploiement de nos solutions à une plus large échelle. Il est essentiel de développer les modèles économiques qui nous permettront de financer durablement nos innovations ».

A l'occasion des Rencontres de la Mobilité Inclusive, Le Monde a consacré un article le 28 janvier intitulé "Vers une mobilité enfin accessible  à tous ?" sur les enjeux de la mobilité pour tous.

>> En savoir plus sur le Laboratoire de la mobilité inclusive.

Créé par le GROUPE SOS en 2001, Té met son expertise événementielle au service de réceptions professionnelles et privées. Cocktail ou repas assis, chacune des prestations incarne une vision inventive et subtile de la gastronomie, conciliant sens, tradition et innovation. Le modèle alternatif porté par Té démontre ainsi que l’on peut bâtir et pérenniser une activité économique selon des critères d’excellence, tout en ayant un fort impact social.

Té poursuit sa montée en gamme en s’associant à Thierry Marx, Chef de renommée, deux fois étoilés. Atelier de création culinaire, le traiteur intervient sur le territoire francilien auprès d’entreprises et d’institutions.
 

Formé par les meilleurs Chefs de France, Thierry Marx a reçu sa première étoile Michelin en 1988 au Roc en Val, à Tours puis sa seconde au Cheval Blanc, à Nîmes, avant d’être élu Chef de l’année en 2006. Socialement engagé, Thierry a créé en 2012 « Cuisine, mode d’emploi », un centre de formations courtes destiné à des personnes éloignées de l’emploi.

Trois questions à Thierry Marx, Chef résident de Té

Qu’est-ce qui vous a amené à vous associer au projet du traiteur Té ?

Je souhaitais m’investir dans un projet mêlant les valeurs de l’artisanat et de l’Economie sociale et solidaire et travailler avec les équipes pour proposer toujours plus de qualité et de créativité dans un domaine où l’innovation est de mise. Je souhaite insuffler une dynamique d’excellence qui nous permettra de devenir un acteur important dans l’univers parisien du traiteur et de l’évènementiel.

Té allie savoir-faire et projet social, est-ce un modèle qui correspond à vos convictions ?

Je crois que les entreprises sociales œuvrent pour un monde plus juste et plus équilibré.  En formant des cuisiniers en parcours d’insertion, nous leur transmettons un savoir-faire pour en faire des hommes libres.

Quelle est votre vision de Té dans 5 ans ?                                 

Dans 5 ans, le traiteur Té sera dans le top 5  des acteurs de  l’évènementiel  à Paris.

Visite officielle

Emmanuel Macron, Ministre de l’Economie, de l’Industrie et du Numérique et Martine Pinville, Secrétaire d’Etat chargée du Commerce, de l’Artisanat, de la Consommation et de l’Economie sociale et solidaire ont rendu visite aux professionnels de Té. Jean-Marc Borello, Président du GROUPE SOS et Thierry Marx, Chef résident de Té, étaient présents pour les accueillir et leur présenter les activités du traiteur.

Marisol Touraine, Ministre des Affaires Sociales et de la Santé, met fin à une inégalité dans les conditions d'accès à la pension de réversion des régimes spéciaux pour les couples de même sexe mariés jusqu'à fin 2014.

En 2013, Michèle Delaunay, alors Ministre déléguée aux personnes âgées et à l'autonomie, avait missionné 3 organisations pour qu'elles proposent des solutions aux problématiques suivantes : le vieillissement de la communauté homosexuelle, l'accueil en établissement de la communauté LGBT (lesbienne, gay, bi et trans), et l'usage des services à la personne pour ces personnes.

Pour réaliser ce travail, son choix s'est porté sur le GROUPE SOS, entreprise sociale qui gère notamment des établissements dédiés aux personnes âgées et qui est, à travers d'autres dispositifs, particulièrement implantée dans la communauté LGBT, SOS homophobie, spécialiste des discriminations, et l'association Aides, pour son implication dans la lutte contre le VIH/sida.

Parmi les 23 propositions, figurait notamment celle de permettre aux personnes LGBT ayant signé un PACS et dont le partenaire serait décédé avant l’entrée en vigueur de la loi sur le « mariage pour tous » de pouvoir bénéficier de la réversion de la pension de retraite de leur partenaire, sous certaines conditions.

Les efforts du GROUPE SOS, engagé au côté du collectif Grey Pride pour que le rapport Delaunay aboutisse, ont fini par porter leurs fruits car c'est précisément cette mesure que Marisol Touraine vient d'annoncer sur Yagg.com.

Dans un courrier du 23 février 2016, la Ministre a donné instruction aux régimes spéciaux de tenir compte de la durée antérieure du PACS pour faire bénéficier de la pension de réversion les conjoints survivants d'un couple de même sexe dont le mariage aurait été contracté avant le 31 décembre 2014.

En savoir plus >> Télécharger le rapport Delaunay.pdf

La chocolaterie fine a désormais sa deuxième boutique parisienne. Située au 103 rue du Faubourg Saint Denis, elle a ouvert ses portes le 16 mars.

Venez y (re)découvrir ses créations chocolatées originales et porteuses de sens, aux goûts uniques et fruités (thé Darjeeling, poire-jasmin, caramel beurre salé...) et ses pâtisseries délicates à déguster sur place ou à emporter.

Puerto Cacao allie délicatesse et originalité dans une démarche éco-responsable :

• 100% du cacao utilisé est issu du commerce équitable.

• Les principaux ingrédients utilisés dans la fabrication des chocolats (cacao, sucre, lait) sont issus de l'agriculture biologique.

• 100 % des emballages des chocolats sont fabriqués majoritairement en France.

• Une compensation carbone est reversée pour tous les colis expédiés hors Ile de France.

>> Découvrez les créations chocolatées équitables.

crédit photo : Pierre Tabouret

Le 15 mars, le Café Fluctuat Nec Mergitur a ouvert Place de la République et entend être un reflet de ce que Paris nous inspire : joie de vivre, soif de culture, désir de fête. Ambiance conviviale et festive, cuisine saine et savoureuse, programmation événementielle riche et variée, tout est réuni pour que chacun se réapproprie ce lieu unique et atypique, symbole du vivre-ensemble et hommage à la culture parisienne.

Une cuisine saine, responsable et accessible

Le Café Fluctuat Nec Mergitur propose des recettes maison régulièrement renouvelées, des tapas à grignoter à toute heure de la journée et un brunch copieux le dimanche. Les viandes et poissons sont issus d'élevages responsables et les autres produits issus du commerce responsable.

L'approvisionnement des aliments se fait essentiellement auprès de producteurs locaux, bio ou de labels équivalents.

Des locaux responsables et durables

Le Café est pensé pour tous et accessible à tous : l'établissement ne comporte aucune marche et un menu en braille sera très prochainement disponible. Le bâtiment s'inscrit également dans une démarche forte de développement durable : son excellente isolation et sa ventilation naturelle lui permettent d'être d'une haute performance énergétique.
 

>> En savoir plus sur le Café Fluctuat Nec Mergitur.

>> A lire : "Le café de la République, à Paris, renaît de ses cendres", l'article du Parisien paru le 15 mars sur l'ouverture du Café.

Le 25 mars, le Café a été inauguré en présence d'Anne Hidalgo et de Jean-Marc Borello.

Avec deux nouveaux établissements situés à Rieulay et à Montbronn, GROUPE SOS Seniors gère désormais 53 Etablissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD).

À Rieulay…

Le 14 mars, l’EHPAD des Onze Villes (Nord) a intégré GROUPE SOS Seniors. L’établissement dispose de 71 places en hébergement permanent dont 12 en unité de vie protégée. Toutes les chambres sont individuelles. L’EHPAD pourra bénéficier d’un pôle d’expertise métier complet (soins, animation, qualité, hygiène, diététique) pour pérenniser et développer son projet d’établissement.

… Et à Montbronn

Le nouvel EHPAD Les Sources, situé à Montbronn (Moselle) a ouvert ses portes le 1er mars. L’établissement peut accueillir 64 résidents, dont 48 en hébergement permanent et 4 en hébergement temporaire. Il sera également composé d’une unité protégée de 12 lits pour les personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer et apparentée.

Zoom sur les EHPAD gérés par GROUPE SOS Seniors

GROUPE SOS Seniors anticipe les défis d'aujourd'hui et de demain relatifs au grand âge et a lancé le programme Seniors CONNECT + au mois de mars. >> A lire, "Vieillir et rester chez soi", l'article du Républicain Lorrain paru le 18 mars à l'occasion du lancement de Seniors CONNECT +.

"Il y avait une certaine fierté de redonner vie à ces lieux" : Nicolas Froissard, Vice Président du GROUPE SOS, revient sur l'emménagement d'une partie des équipes du GROUPE SOS (le Mouvement UP notamment) dans les anciens locaux de Charlie Hebdo, situés à Paris.  

UP TO YOU fourmille d’initiatives associant innovation, plaisir et quête de sens. Cet ouvrage dessine un projet de société novateur, dans lequel les citoyens sont les acteurs du changement. Disponible en librairie aux Editions Rue de l'échiquier, vous pouvez aussi commander UP TO YOU en ligne (18,90 euros au lieu de 19,90 euros si vous êtes membre de la communauté UP).

Bien sûr nous voulons tous une vie meilleure, pour nous et les générations qui suivront. Mais comment, à notre échelle, influer sur monde globalisé, toujours plus complexe ? L'ampleur de la tâche a de quoi décourager les plus militants d'entre nous. Dans le jeu démocratique, le renoncement a pour conséquence l'abstention et le vote sanction. La classe politique doit évidemment en tirer les enseignements et se renouveler. Mais la solution passe aussi par le citoyen, qui peut agir positivement sur la société : "sois le changement que tu veux voir dans le monde !" (Gandhi). 

UP TO YOU permet aux citoyens de prendre la main et d’initier le changement, dans cinq domaines essentiels :

- Renouveler notre démocratie
- Changer l’école pour changer le monde !
- Réinventer l’entreprise
- Ré-enchanter l’économie
- Innover pour quelle société ?

Ce livre donne à ses lecteurs les outils pour construire des entreprises plus responsables, des écoles inspirantes, une économie plus humaine, une société apaisée...

Dans le sillage du mouvement UP

Initiatives audacieuses, conférences de personnalités inspirantes, témoignages d'acteurs de la transition socio-écologique, réactions d’un public engagé… Cet ouvrage reprend et met en cohérence cette profusion d’idées, de paroles, cet esprit vif, démocratique et créatif caractéristiques du réseau social UP Campus et des UP Conferences et UP Cafés – des événements gratuits et ouverts à tous, proposés tout au long de l'année par le GROUPE SOS, première entreprise sociale européenne, et destinés à construire et à promouvoir l’innovation sociale.

Les auteurs

Nicolas Froissard, Vice-Président du GROUPE SOS, fondateur UP Campus

William Elland-Goldsmith, Responsable plaidoyer GROUPE SOS, directeur UP Conferences

Le GROUPE SOS s’est toujours inscrit dans une dynamique d’innovation. Les 350 établissements du groupe constituent un champ d’observation unique, qui permet à nos équipes d'identifier les besoins sociaux sur le terrain, d'imaginer des réponses et de développer des solutions innovantes. A travers les UP PRO, le GROUPE SOS vous invite à vous associer à sa réflexion.

Prochain rendez-vous :

Innovons pour les seniors | 29 avril, 9h, Café Fluctuat Nec Mergitur (Paris)
 

Association pionnière de la cohabitation intergénérationnelle en France, Le Pari Solidaire a mis en place 3500 binômes jeunes et seniors depuis sa création, il y a 12 ans. Le 29 avril, à l'occasion de l'anniversaire de l'association, et de la Journée européenne de la solidarité intergénérationnelle, les UP Pro vous invitent à découvrir ses actions innovantes pour améliorer le quotidien des seniors. Les intervenants présenteront notamment le partenariat mis en place avec la CNAV pour créer un programme d'initiation intergénérationnelle au numérique pour les seniors et le projet porté avec la ville de Vitry-sur-Seine, pour déployer l'habitat intergénérationnel au coeur des résidences autonomies. >> Inscription gratuite mais obligatoire

Djantoli, association qui facilite l'accès aux soins pour les enfants au Mali et au Burkina Faso, a rejoint le Pôle Solidarité Internationale du GROUPE SOS. Celui-ci développe les actions du groupe à l'international, notamment à travers les actions de Santé Sud et Développement Sans Frontières. 

Faciliter l'accès aux soins

Djantoli a été créée en septembre 2007, avec pour objectif de proposer une nouvelle approche du développement, plus équilibrée et plus durable. L'association intervient au Mali depuis 2008 et au Burkina Faso depuis 2013. Djantoli s’est donné pour mission d’aider les mères à veiller au mieux sur la santé de leurs enfants, en développant des solutions durables pour faciliter le recours rapide aux soins. À partir d’une notion simple, « veiller », Djantoli a créé une méthode de suivi, d’alerte et d’accès aux soins qui permet de préserver durablement la santé des enfants. Djantoli s'appuie sur place sur un réseau d'agents itinérants professionnels et sur des outils technologiques (carnet de santé électronique).

Djantoli agit à travers 3 volets d'actions complémentaires :

• Un système de suivi à domicile régulier des enfants, visant à détecter les maladies ;
• Une assurance santé au centre de santé local pour lever la barrière financière du recours aux soins ;
• Un programme d'éducation aux bonnes pratiques sanitaires afin de donner aux familles les outils pour prévenir, en amont, les maladies.

Comment ça marche ?

Sur la base d’une adhésion volontaire des familles, moyennant une petite contribution financière, les familles bénéficient de :

1. Visites régulières à domicile : Un agent de suivi se déplace plusieurs fois par mois au domicile des familles pour collecter des données sanitaires simples sur l’enfant (poids, toux, nombre de selles, etc.).
2. Suivi médical à distance : L’agent transmet ces données au personnel du centre de santé local grâce à une application mobile. Tous les jours, le personnel soignant du centre consulte les données et convoque les enfants à risque.
3. Alerte à la famille : Lorsqu’un enfant est convoqué, l’agent retourne immédiatement alerter la mère à son domicile et la mobiliser pour qu’elle emmène son enfant au centre rapidement.
4. Assurance santé : Lorsqu’elles emmènent leur enfant au centre de santé, les mères bénéficient de réduction sur les frais médicaux (consultations et médicaments).
5. Causeries éducatives : Tous les mois, des séances de discussion collective sur un thème particulier (diarrhée, paludisme, allaitement maternel, etc.) ont lieu pour sensibiliser les mères à la prévention et améliorer leurs connaissances des pratiques sanitaires.
    

Depuis le 12 janvier, le Centre de soin, d’accompagnement et de prévention en addictologie (CSAPA) Monceau, situé à Paris (8e), a intégré le groupe.

Créé en 1980, le CSAPA propose une prise en charge médico-psycho-sociale, pour les personnes en situation d’addiction et leur entourage. Dispositif précurseur en matière de thérapie familiale systémique, fort d’une expertise de plus de 35 ans, le CSAPA reçoit les personnes en consultations individuelles et familiales.

Il gère par ailleurs une Consultation Jeunes Consommateurs (CJC) qui prend en charge les jeunes âgés de 14 à 25 ans, un accueil de mineurs orientés par le parquet du Tribunal de Grande Instance de Paris, et des consultations dans le cadre d’injonctions thérapeutiques orientées par la cellule spécialisée de l’ARS Île-de-France.

Le Centre Monceau propose également, indépendamment du CSAPA, une Consultation d’Evaluation d’Aide à la Parentalité (CEAP Monceau), activité au carrefour de l’Aide Sociale à l’Enfance et de la Justice (consultations familiales, visites médiatisées thérapeutiques, expertises). Grâce au dispositif « Familia-Monceau Formation », il organise des formations longues de thérapies familiales systémiques (cycle complet de 4 ans).

L’Université Paris-Dauphine et le GROUPE SOS se sont associés pour créer un diplôme d’université destiné aux futurs cadres dirigeants des entreprises sociales. Le D.U. "Business management : Parcours Entrepreneur Social" a accueilli sa première promotion en décembre 2015 et accueillera la deuxième en décembre prochain.

Vous souhaitez en savoir plus et tenter votre chance ? Une réunion d'information sur le diplôme aura lieu le 12 mai de 12 h 30 à 14h à Dauphine (inscription obligatoire).

LE D.U. "Business Management : parcours entrepreneur social"

L’entrepreneuriat social rassemble les organisations qui ont une finalité sociale, sociétale ou environnementale. Avec 200 000 entreprises et structures, plus de 2 millions de salariés et 600 000 emplois qui devraient être renouvelés d’ici à 2020, l’économie sociale et solidaire est un secteur en plein essor. Il représente 10% du PIB et des emplois en France. Le diplôme d’université parcours « entrepreneur social » vise à former des professionnels  qui maîtriseront des outils de gestion efficaces, intégreront la boussole économique tout en valorisant leur impact social, et miseront sur l’innovation.

La formation est ouverte aux professionnels issus de tout secteur (secteur public, entreprise classique, économie sociale et solidaire…) ayant validé au minimum un bac +3 (ou pouvant faire reconnaitre leur expérience professionnelle dans le domaine  ). Elle est adaptée à leurs horaires : 30 jours répartis sur 12 mois, à raison de sessions de 3 jours (jeudi, vendredi, samedi) une fois par mois.

Parmi les axes d’apprentissage :

• L’analyse de l’environnement économique, social et institutionnel ;
• La capacité à initier des projets répondant aux enjeux sociétaux ;
• Le diagnostic social de son organisation ;
• La performance de son organisation ;
• La valorisation de ses équipes par le management.

>> Découvrez l'équipe pédagogique

Réunion d'information

Vous êtes intéressé par la formation proposée par le GROUPE SOS et l'Université Paris Dauphine ? Vous souhaitez vous inscrire ? Une réunion d'information aura lieu le 12 mai à 12 h 30 à Dauphine (Place du Maréchal de Lattre de Tassigny (Paris 16). Pour en savoir plus, contactez sabrina.lei@dauphine.fr.

Pour toutes vos questions sur le diplôme (financement de la formation, fonctionnement, contenu, intérêt dans votre parcours...), vous pouvez envoyer un mail à l'adresse suivante : DU.entrepreneursocial@groupe-sos.org.

>> Téléchargez le dossier de candidature (en bas à droite des pages du site)

Ils en parlent 

« L'économie sociale n'est plus aujourd'hui un univers réservé à des bénévoles mettant au service de la société leur temps et leurs compétences. Il est question d'un espace dont le périmètre s'élargit rapidement et qui a besoin de professionnels formés et inventifs maîtrisant des outils de gestion performants autant que des méthodes d’analyse efficaces leur permettant de prendre les meilleures décisions possible » précise Sylvaine Trinh, professeur des Universités (Université Paris-Dauphine) et Directrice du programme.

La formation est fondée sur la complémentarité entre une Université de renom, Paris-Dauphine, et le GROUPE SOS, leader de l’entrepreneuriat social en France, qui se fixe pour objectif de démontrer que la défense de l’intérêt général est compatible avec la performance économique. « Le GROUPE SOS est convaincu que l’essor et la pérennité de l’entreprise sociale repose en partie sur sa professionnalisation et sa capacité à proposer des réponses innovantes aux besoins sociétaux. C’est la raison pour laquelle nous nous associons aujourd’hui à l’Université Paris-Dauphine reconnue pour son excellence académique. » souligne Jean-Marc Borello, Président du GROUPE SOS et co-directeur de la formation.

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